台灣金控旗下的台銀證券,是國內唯一國營綜合證券商,成立至今才滿5年,僅靠近200名員工、8家分公司規模,繳出第二年即獲利、市占率翻倍的優異成績單。 「全國營並非優勢,但台灣金的資產卻帶來無限機會!」台銀證總經理陳昌明表示,台灣銀行的資產與客戶,是台銀證最堅強的後盾。 陳昌明指出,券商與銀行不同,民眾對台銀有信心,就會想來存款,但卻不會因為台銀證是國營券商,因此來下單,且銀行與保險是靠「資產負債表」經營,券商則是「損益表」。
會計科班出身的陳昌明解釋,如果颱風放假,券商沒有業績就沒有收入,但銀行還是能靠利差賺取淨利息收入,所以券商是靠損益表經營。 陳昌明回憶,2008年成立的台銀證,是台灣金旗下最小的子公司,初期只能用風雨飄搖、內外交迫形容,對外有金融海嘯襲擊,對內近200名員工中有一半是沒有經驗及證照的約聘人員,又沒辦法實行獎金制,業務推展遇到很大障礙。 台銀證成立第一年,經紀和融資市占率分別僅0.48%、0.43%,全年虧損7000萬元,但短短5年時間,達到業績翻倍的驚人紀錄,經紀與融資市占率分別來到1.07%、0.95%,除了首年虧損外,每年都能獲利。
陳昌明表示,內部積極開源節流,員工平均月薪由成立初期5.5萬元降到現在的5.1萬元,並大力擴展自營、承銷、代銷貨幣型基金業務及活絡資產,以總公司為例,把租金較高的一至三樓分別出租給便利商店、餐廳、診所。 陳昌明說,全體員工經過一連串努力,過去台銀證要達到損益兩平,股市日均量必須1000億元,如今已降至900億元。 去年受到歐債危機、證所稅復徵及二代健保補充保費等影響,台股日均量由2011年的1263億元大幅萎縮至956億元,但台銀證仍免於陷入虧損,依舊獲利2500萬元。 陳昌明表示,台銀的間接金融非常強,一直以來給予台銀證非常大的協助,未來若能由證券端的直接金融輔助間接金融,那麼整體台灣金的企金業務會更強大,這也是台銀證未來要努力的目標。 。
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